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    李彦宏、百度

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    北京快乐8五行数值 www.jkbfo.tw 本文来自于微信公众号浅黑科技(ID:qianheikeji),作者:史中,站长之家经授权转载。

    我们对春晚一无所知。

    罗振宇曾在跨年演讲上如是说。

    无论悲喜,反正每个中国人都为春晚辟出了一块“专属记忆”。而从 2015 年开始,中国人的春晚记忆里被点上了一颗“红痣”。那就是——总有一家顶尖互联网公司面带羞赧地走上舞台,给十几亿人发红包。

    “一无所知”的形容,可谓精妙。春晚时,你只知道自己在对着电视刷红包,但从空中俯瞰,十多亿人同时拿起手机,将会汇聚起怎样一种数据海啸,即使《2012》《后天》里的那种惊天排浪,也难以企及十分之一。

    据说,美国“超级碗”直播中间插播广告的时候,电视机前的几亿观众会集体上厕所冲马桶,导致美国各大城市的市政供水出现崩溃。超级碗直播的全球观众有1. 3 亿。而我们的春晚直播,全球观众有 13 亿。

    2015 年,微信曾经上春晚发过红包,在全国观众的冲击下一度跪倒长达一小时,俯首拜年。

    2018 年,淘宝为春晚准备了三倍于“双11”的服务器资源。而就在主持人口播活动开始的一瞬间,服务器瞬间超过负荷。事实证明,春晚观众肉身涌进淘宝服务器的瞬时流量是当年“双11”的 15 倍。

    精明的腾讯阿里,都是提前三个月准备春晚,尚且如此狼狈。

    而 2019 年,央视春晚红包招标时间很晚,距离除夕只有一个多月的时间。巨头们都觉得凶险异常,百度却高高举手:我来!我来!

    所有吃瓜群众都侧目,这种“情商低”的状态,还真是百度的风格。。。

    接下来中哥就告诉你, 2019 年 2 月 4 日除夕晚上,这片土地上究竟发生了什么。

    (零)百度的一封信、一部引擎和一场战役

    故事,要从一封信说起。

    2018 年 12 月 18 日,李彦宏突然发布了一封内部信,宣布了一个神秘的“ 1218 改革”。其中一条如下:

    所有部门的基础技术整合到“TG”(基础技术体系),数据中心、基础架构、运维这些百度核心技术和技术大牛全部兵合一处将打一家。

    在一般人眼里,这好像是个路人甲的架构调整;但技术人看后却内心一惊,百度正在把所有部门的核心发动机拆开,重新组装成了一个硕大无朋的“擎天柱”。

    用破釜沉舟来形容,丝毫不过分。

    而“擎天柱”的负责人,是十五年的老百度人,百度云的创立者之一:侯震宇。震宇隐隐然觉得“天将降大任”,但他又实在猜不透,自己手上这个变形金刚将会用什么姿势书写历史。

    2019 年 1 月 4 日,刚刚划归震宇部门的大牛架构师汪瑫从上海来到北京汇报。工作聊罢,汪瑫轻描淡写地告诉震宇一个“One more thing”。

    “听说业务部门刚刚拿下了今年的春晚红包,你知道吗?”汪瑫说。

    “什么??!!”震宇当时如同全身过电,血往上涌。就在前后脚,百度 App 部门联系震宇,确认了春晚红包的项目。

    那一刻震宇意识到,“擎天柱”的第一战已经来了——在履职的第 16 天,组织架构都来不及调整,新任务也来不及制定,甚至连人都没认全的情况下,要负责保障一个“全中国人都对其威力一无所知”的春晚。

    这还真是一个故事的好开头啊。

    就在此时此刻,穿越几道门,坐在办公室里的“厂长”李彦宏一如既往地气定神闲,没人能看出他内心究竟是平静如水还是波涛汹涌。

    过去几年,百度过得并不轻松。

    公司的一些商业决策失误被人诟病,正在艰难地走出泥泞;而在百度文化里如同“定盘星”一样闪耀的技术人,也一边忍受着旁人的侧目,一边度过艰难的日子。

    商业上的是非博弈,永远有回旋的余地。但技术人的心一旦散了,百度的未来将会被彻底改写。

    李彦宏比任何人都清楚,对士兵最大的慷慨,就是为他们准备一个盛大的战场。

    百度人渴望一场大战,洗刷十年风尘。

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